Chaque année, des projets lancés par différents clubs ne se concluent pas, voir même se concluent sur un échec. A la phase d’enthousiasme qui marque le début d’un projet se succèdent une phase de désillusions et un vent de panique auxquels certains projets ne réchappent pas. Bien sur certains vont à bout mais bien souvent portés par une voir deux personnes qui se lassent vite de leurs implications. Nous voyons ici 5 points clés de vigilance pour la réussite d’un projet de club au handball.
1. Clarifier les besoins et les objectifs
La phase initiale de clarification des besoins et des objectifs d’un projet est cruciale. Si celle-ci n’est pas correctement réalisée, le projet intègre un vice initial qui impactera tout le processus de réalisation, voire signera son avortement. Il est important pour cela de prendre l'avis d'un maximum d'acteurs du club (dirigeants, joueurs, parents, bénévoles...) et d'en faire ressortir un condensé.
Oui c'est une phase qui peut être longue, durer plusieurs mois, mais cela empêchera souvent des surprises dans le futur. Ne mettez pas en place un projet autour de la formation des joueurs(ses) en interne si vos dirigeants ne veulent pas recruter ou former des entraîneurs par exemple !
Il est important de prendre l'avis d'un maximum d'acteurs du club
2. Le choix d'une équipe projet diversifiée
Une fois les besoins et les objectifs claires et fixés, occupez de votre "équipe". Vous avez surement effectué la phase précédente avec 1 ou 2 personnes, vous devez à présent vous entourer d'un groupe. N’hésitez pas à impliquer un maximum de monde, si vous êtes "trop" nombreux, créez des commissions avec des responsables.
Diversifiez les acteurs vous permettra d'avoir plusieurs avis, il faudra alors être bon dans le traitement de ceux ci mais vous êtes sur comme ça que votre projet concernera tout le club.
3. L'implication précoce des acteurs concernés
L’implication le plus en amont possible des acteurs est un point essentiel pour la réussite d’un projet. Si ce point est de plus en plus pris en compte, il n’empêche qu’un sondage réalisé en 2019 sur des clubs de basket ball montre que 78% des personnes interrogées pensent que les parties prenantes doivent être davantage impliquées dans le processus de définition des besoins !
Si les gens voient qu'ils servent à faire avancer les choses ils s'impliqueront encore plus.
4. Le soutien des dirigeants
Une fois les grandes lignes de votre projet écrites, vous devez absolument avoir le soutient de vos dirigeants. Ne vous lancez pas dans de nouvelles étapes tant qu'ils n'ont pas donné leur accord !
Un projet club doit faire évoluer les choses de manières positives pour tout le monde. Ne proposez pas par exemple un projet avec un budget négatif, si investissement il y a il doit y avoir un retour financier derrière.
5. Procédez par étapes, prenez le temps qu'il faut
Bien souvent les projets de club mis en place "échouent" pour 2 raisons : le manque de moyens humains et une volonté de faire les choses trop vite.
Un projet de club se construit sur plusieurs saisons, avec des personnes différentes. Mettez votre orgueil de côté si vous voulez un projet qui fonctionne, il devra continuer d'avancer même quand vous ne serez plus la !
Posez vous régulièrement cette question " si je pars dans 1 mois, comment les choses vont évoluer ? " Peu importe le niveau de départ de votre club, le handball est un sport ou l'on peut encore construire des projets sur le long terme. Cela demande beaucoup de travail mais participer au développement d'un club et vivre une histoire comme j'ai pu la vivre à Aurillac reste à jamais gravé dans les mémoires de tous !
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